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        1. 領豐集團攜手明源房地產-就管理信息化項目交流溝通

          發(fā)布日期:2019年09月04日     閱讀人數(shù):


                    雙方交流主要內容為:了解明源信息化產品介紹和公司業(yè)務匹配交流訪談



          集團出席領導為:
          董事長:陳鳳祥     總經理:王  雷      副總經理:張忠群
          董事長助理:胡彬 
          營銷總監(jiān):王玉梅 
          財務總監(jiān):劉文明
          喻偉勝:財務經理 、高志芳:財務經理 、陳 明:審計部經理 、付根明:采購部副經理、胡 彬:開發(fā)部經理 、謝夢雨:行政人事部經理 、黃燕梅:事務部經理 
          雷光友:物業(yè)公司總經理   
          李 勤:犍為公司總經理
          曾茂輝:沙灣項目經理                  


          (明源出席嘉賓為:孫川:高級項目經理 雷明東:營銷總監(jiān) 劉小飛:市場部負責人 張婧:城市營銷負責人 張琴:城市市場負責人 鄭欣欣:人力資源總監(jiān))

           二、
           31日下午,集團董事長陳鳳祥帶領集團領導們與明源地產嘉賓們一同聚在會議室開始了半天的交流。明源行業(yè)大咖從“整體業(yè)務的管理規(guī)范”開始詳細的向大家梳理了產品,分門別類的進行了系統(tǒng)講解;讓大家不僅熟悉了管理信息化項目的基本作用,同時也讓集團領導們更清楚自己職責范圍的工作。了解自己職能線的管理,從而產生更高的效率和體現(xiàn)更高的職能價值。



                                 

          1、在會上領豐集團領導們向明源地產方了解了行業(yè)內同規(guī)模房企信息化建設的整體框架,以及實施路徑;充分闡述了集團項目目前的現(xiàn)狀和已經做出的成果與明源地產方交流未來發(fā)展方向和趨勢。
          在以后的工作中做出總結與進步!

          2、明源地產方帶來了基于銷售+成本系統(tǒng)整體方案匯報,了解明源相關業(yè)務板塊信息化產品功能,集團領導初步識別是否匹配業(yè)務需求。
           
          避免出現(xiàn)不切實際問題,一定要在“跳得起來摸得到”的前提下實施運用



          3、基于交流結果,雙方領導們現(xiàn)場討論,認真分析
          反復思考與總結
          深思目前現(xiàn)狀并確認信息化需求范圍。



            2019年,是領豐集團關鍵之年。這是一段新的征程,是發(fā)展戰(zhàn)略的新起點。
           
            希望今日與明源地產就管理信息化項目交流溝通后。為企業(yè)創(chuàng)造出新的競爭力,助推領豐集團更加快速的發(fā)展!